Desde à primeira Revolução Industrial, no século 18, com a qual houve a substituição do trabalho artesanal pelo assalariado, com o uso de máquinas, as empresas e as relações entre empregador e empregado estão em constante evolução e se renovam a cada dia, sendo impulsionadas pela tecnologia ou pelas novas gerações e suas inspirações.

De acordo com Schwab, presidente do Fórum Econômico Mundial, desde 2011 o mundo vive a quarta Revolução Industrial, que se baseia na implantação da Indústria 4.0, modelo empresarial que consiste em utilizar todas as tecnologias disponíveis para gerar conhecimento e produtividade.

Para falar sobre este assunto, o diretor da Bauler Assessoria Organizacional e Presidente da Sessão de Construbusiness da Câmara Brasil-Israel, Telmo Bauler, traz algumas reflexões de suas fontes, para o Mario Dal Maso News, destacando cinco habilidades imprescindíveis para os líderes prosperarem na atualidade.  Confira:

De acordo com pesquisa realizada em 2016 pela World Economic Forum, 35% das habilidades que ainda eram consideradas essenciais há quatro anos iriam mudar, ou melhor, já mudaram no contexto empresarial que estamos vivenciando. Dentre as dez habilidades necessárias para você prosperar na quarta revolução industrial (confira pesquisa), destaco cinco, muito importantes ao gestor que quiser compreender, atualmente, como inspirar suas equipes cada vez mais diversificadas. São elas:

Alfabetização de dados - As empresas que não usam algoritmos ficarão ou já ficaram para trás. As organizações devem contratar líderes com qualificação na área. Cargos como “cientista de dados” trabalhando em uma incorporadora, imobiliária ou administradora de imóveis não é nenhuma novidade.

Inteligência cultural e diversidade - As organizações são cada vez mais diversas e os líderes mais eficazes devem respeitar essas diferenças e trabalhar com pessoas de diferentes raças, credos, gerações, orientação sexual e crenças políticas. É fundamental ainda que o líder estimule seus times a conhecer outras culturas e idiomas, visto que empresas tendem a se tornar plataformas híbridas de atendimento, rompendo fronteiras físicas regionais através da tecnologia e digitalização de seus serviços e produtos.

Adaptação e flexibilidade – A mudança tornou-se parte da operação diária, sendo elemento constante nas transformações dos processos e negócios. Os gestores precisam comprometer-se a aprender novas habilidades, sendo flexíveis a novas ideias e maneiras de solucionar os problemas complexos da empresa.

Inteligência emocional - A capacidade do líder estar ciente, controlar e expressar suas emoções será cada vez mais importante e valorizada no ambiente empresarial. O exercício da empatia pessoal ainda sobrepõe a relação técnica racional do robô. A tecnologia ainda não consegue emular essa habilidade comportamental humana.

Julgamento e tomada de decisão - As máquinas conseguem analisar os algoritmos numa velocidade superior a que nós humanos conseguimos, porém são incapazes de tomar decisões e analisar os dados com profundidade. Por isso, os gestores capazes de fazer a leitura dessas informações para uma tomada de decisão eficaz serão muito valorizados no mercado.

De acordo com Bauler, a dinâmica de mercado e as políticas empresariais precisam se remodelar constantemente. A necessidade de quebrar paradigmas para as empresas manterem sua sustentabilidade e evolução foi ainda mais evidenciada com a pandemia da Covid-19, que destacou a importância do trabalho em equipe, do bom relacionamento entre as pessoas e do uso essencial da tecnologia.

Mario Dal Maso NEWS é uma publicação da Mario Dal Maso • Rua dos Chanés, 95 - Moema • São Paulo/SP
©Todos os direitos reservados • Cadastre-se para receber o boletim por e-mail.