A terceirização de funcionários é prática comum em todo o mercado, especialmente em condomínios, que precisam contar com uma equipe especializada, com altos níveis de produtividade e flexibilidade e com custos menores do que uma contração em regime CLT.

O grande desafio deste tipo de contratação é fazer com o que funcionário também sinta que deve responder ao condomínio e não apenas a empresa terceirizada, que é a que o contratou. “Neste sentido, síndicos e administradoras devem investir em comunicação. É necessário fazer com que o funcionário faça parte da equipe do condomínio, que se envolva nas atividades em prol do desenvolvimento de um ambiente saudável e bem-estar dos condôminos”, afirma Dayana Araújo, gerente de contas da Mario Dal Maso.

Adotar práticas de valorização e reconhecimento também é outra forma de conectar os funcionários terceirizados ao condomínio. “O caminho é estar próximo às equipes terceirizadas, reconhecendo os problemas, otimizando processos, compartilhando informações e conhecimento. Todos ganham com um clima mais agradável e produtivo, porém as ordens diretas devem ser realizadas somente pela empresa terceirizada”, finaliza Dayana.

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